Dr. Karl-Heinz Bauer
Boehringer Ingelheim International
Referent:innen
Zielsetzung
Ziel dieses Live Online Seminars ist es, die Grundlagen der 5s Methode und ihre 5 standardisierten Schritte zu erlernen. Mithilfe vieler praktischer Beispiele aus pharmazeutischen Labor- und Bürobereichen und anhand von zahlreichem Bildmaterial führen wir Sie in diese Lean Methode ein. Weiterhin vermitteln wir Ihnen das Handwerkszeug, um erfolgreich 5s in Ihrem Unternehmen einzuführen.
Hintergrund
5s hilft Ihnen, bei der Verbesserung von Arbeitsplätzen und -bereichen systematisch vorzugehen. Dabei wird der Fokus hauptsächlich auf Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung gelegt.
Hinter 5s steht die Philosophie, dass Aufräumen gleichzeitig auch Kontrollieren, Inspizieren oder Prüfen ist. Diese Methode wurde vom japanischen Autohersteller Toyota entwickelt und ist neben vielen anderen Hilfsmitteln ein zentraler Bestandteil im Toyota-Produktionssystem. Bereits durch wenig Aufwand und Kosten können Abweichungen entdeckt und somit Fehler leichter verhindert werden. 5s kann nicht nur auf Labor- oder Büro-/Verwaltungsbereiche, sondern auch auf alle Bereiche der Arzneimittelherstellung (Lager, Herstellung, Verpackung, Werkstätten, Service-Bereiche) angewendet werden.
5s ist ein unverzichtbarer Grundbaustein des Lean Managements. In einer gemeinsamen Studie des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) und des Kaizen Institute Deutschland wurde ein erhebliches Verbesserungspotenzial von bis zu 1/3 in den administrativen Bereichen von Unternehmen festgestellt, das in Laborbereichen sogar noch übertroffen werden kann.
Nach der Einführung von 5s dienen Ihnen 5s-Audits und ein System zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP) zur Beibehaltung und weiteren Verbesserung erreichter Zustände hinsichtlich Ordnung und Sauberkeit, mit dem Ziel der:
Hinter 5s steht die Philosophie, dass Aufräumen gleichzeitig auch Kontrollieren, Inspizieren oder Prüfen ist. Diese Methode wurde vom japanischen Autohersteller Toyota entwickelt und ist neben vielen anderen Hilfsmitteln ein zentraler Bestandteil im Toyota-Produktionssystem. Bereits durch wenig Aufwand und Kosten können Abweichungen entdeckt und somit Fehler leichter verhindert werden. 5s kann nicht nur auf Labor- oder Büro-/Verwaltungsbereiche, sondern auch auf alle Bereiche der Arzneimittelherstellung (Lager, Herstellung, Verpackung, Werkstätten, Service-Bereiche) angewendet werden.
5s ist ein unverzichtbarer Grundbaustein des Lean Managements. In einer gemeinsamen Studie des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) und des Kaizen Institute Deutschland wurde ein erhebliches Verbesserungspotenzial von bis zu 1/3 in den administrativen Bereichen von Unternehmen festgestellt, das in Laborbereichen sogar noch übertroffen werden kann.
Nach der Einführung von 5s dienen Ihnen 5s-Audits und ein System zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP) zur Beibehaltung und weiteren Verbesserung erreichter Zustände hinsichtlich Ordnung und Sauberkeit, mit dem Ziel der:
- Organisation des Arbeitsplatzes
- Erhöhung der Arbeitssicherheit
- Verringerung von Leerlauf und Suchzeiten
- Steigerung der Effizienz
- Steigerung der Produktivität
- Verbesserung des Erscheinungsbildes am Arbeitsplatz
Zielgruppe
Dieses Live Online Seminar richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte in der pharmazeutischen Industrie, v.a. aus den Bereichen
- pharmazeutische Qualitätskontrolle
- pharmazeutische Entwicklung
- Qualitätssicherung
- Auftragslaboratorien
- Service-Provider und Dienstleister
Ebenfalls angesprochen sind alle Mitarbeitende und Führungskräfte, die in einem administrativen Arbeitsumfeld (Büros, Läger, Archive, etc.) arbeiten sowie Mitarbeitende, die sich gemeinsam mit anderen einen Arbeitsplatz im Büro teilen.
Technische Details
Um an einem On-Demand-Training oder Webinar teilzunehmen, benötigen Sie keine Software. Die Aufzeichnungen werden über einen Streaming-Server zur Verfügung gestellt. In der Regel wird die Aufzeichnung im MP4-Format bereitgestellt, das jeder PC (Microsoft Windows, Apple IOS) oder jedes Tablet problemlos darstellen kann.
Zeitplan und Dauer:
Wenn Sie sich für ein On-Demand-Seminar oder -Webinar registrieren, können Sie entscheiden, zu welchem Zeitpunkt Sie sich das Seminar online anschauen möchten. Bei einer 1-Tages-Schulung haben Sie 2 Tage, in denen der Stream zur Verfügung steht (bei einer 2-Tages-Schulung 3 Tage und bei einer 3-Tages-Schulung 4 Tage). Innerhalb dieses Zeitraums können Sie den Stream je nach Bedarf starten und stoppen.
Rechtzeitig vor dem geplanten Termin (Ihrem Wunschtermin) erhalten Sie von uns eine E-Mail mit einem Link zur direkten Teilnahme sowie Ihren Log-in-Daten.
Präsentationen und Zertifikat:
Die Präsentationen werden Ihnen kurz vor dem Online Seminar als PDF-Datei zur Verfügung gestellt. Jede/r Teilnehmer/in erhält im Anschluss an das Seminar ein Teilnahmezertifikat zugesandt.
Zeitplan und Dauer:
Wenn Sie sich für ein On-Demand-Seminar oder -Webinar registrieren, können Sie entscheiden, zu welchem Zeitpunkt Sie sich das Seminar online anschauen möchten. Bei einer 1-Tages-Schulung haben Sie 2 Tage, in denen der Stream zur Verfügung steht (bei einer 2-Tages-Schulung 3 Tage und bei einer 3-Tages-Schulung 4 Tage). Innerhalb dieses Zeitraums können Sie den Stream je nach Bedarf starten und stoppen.
Rechtzeitig vor dem geplanten Termin (Ihrem Wunschtermin) erhalten Sie von uns eine E-Mail mit einem Link zur direkten Teilnahme sowie Ihren Log-in-Daten.
Präsentationen und Zertifikat:
Die Präsentationen werden Ihnen kurz vor dem Online Seminar als PDF-Datei zur Verfügung gestellt. Jede/r Teilnehmer/in erhält im Anschluss an das Seminar ein Teilnahmezertifikat zugesandt.
Programm
Begrüßung
Überblick und Einführung zu 5s
- Einleitung und Überblick zu 5s
- Begriffe und Definitionen
- Bezug zum Lean Management und Kaizen
- Die 7 Arten der Verschwendung
- Herkunft der Methode 5s
- 5s als Grundbaustein des Lean Management
- Ziele & Nutzen von 5s
- 5s im Detail
- Praxisbeispiele zu 5s in Büro- und Verwaltungsbereichen
5s Praxisübung zur Optimierung eines Arbeitsplatzes
Die Übung besteht aus 6 Phasen, die die 5 Schritte der Optimierung:
Die Übung besteht aus 6 Phasen, die die 5 Schritte der Optimierung:
- Sortieren
- Systematisieren
- Säubern
- Standardisieren
- Systematisch verbessern (Selbstdisziplin)
schrittweise durchläuft und die Prozess-Verbesserung deutlich mess- und begreifbar macht.
5s Standardisierung im Labor im Detail
5s Standardisierung im Labor im Detail
- Übertragbarkeit von 5s im Büro auf 5s im Labor
- Vorteile von 5s im Labor
- Beispiele aus der Praxis von 5s im Labor
- Praxis-Beispiele für prüfpunktbezogenen Arbeitsplätze im Labor
- Praxis-Beispiele im Laboralltag für die Ver- und Entsorgung von Laboren mit
- Glasgeräten,
- Hilfsmaterialien,
- Chemikalien
und der Abfallentsorgung
Instrumente zur 5s Nachhaltigkeit im Labor und Büro
- 5s-Audits
- KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
- 5s-Schulung
- 5s-Rundgänge
- Kennzahlen und Visualisierung von 5s
Aufzeichnung vom 01. September 2023
Dauer der Aufzeichnung: ca. 3 Std.
Dauer der Aufzeichnung: ca. 3 Std.
| Reguläre Teilnahmegebühr*: | € 590,- |
Alle Preise zzgl. MwSt. Wichtige Hinweise zur Umsatzsteuer.
* auch unkompliziert per Kreditkarte bezahlbar
Weitere Termine vor Ort
Weitere Termine vor Ort nicht verfügbar
Haben Sie noch Fragen?
Wir stehen Ihnen für weitere Auskünfte gerne zur Verfügung.
E-Mail: info@concept-heidelberg.de
Teilnehmerstimmen
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